英格兰女足超级联赛（WSL）的平均上座人数在英格兰女足2022年欧洲杯夺冠后的那个赛季暴涨了192%，但涨势已经停住了。
据YouGov与建筑事务所Populous发布的2026年报告，WSL的上座中位数只增加了166人，从2023-24赛季的3070人升至2025-2026赛季的3236人。一些焦点战的上座人数反而明显缩水：阿森纳对曼联在酋长球场的比赛从2024-25赛季的46603人降至本赛季的29853人；切尔西对阿森纳则从34302人降至19349人。
阿森纳上赛季在酋长球场场均34000人，接近排名第二的切尔西的四倍，也高于八支英超球队；但她们10月对阵伯明翰城的比赛只来了19546人。也有亮点：阿森纳客场对托特纳姆的4000张客队球票首次售罄。曼联对曼城10月在Leigh Village进行，观众5361人；同一对阵2026年3月移师老特拉福德，观众24983人。
报告询问球迷最看重什么时，"友好、适合家庭的氛围"在现有球迷和潜在球迷中都排在球队成绩与场上表现质量之前。调查发现，过去五年看过女足比赛的球迷中，只有15%至少每月到场一次；43%自认是更关注国际大赛而非国内俱乐部赛事的泛球迷，仅10%认为自己是忠实支持者。
一些俱乐部正用家庭友好活动填补这种"比赛日体验落差"，但部分球迷对此不满。托特纳姆球迷Dakota针对俱乐部一条北伦敦德比社媒广告说："我几乎庆幸自己去不了。"那条广告列出的卖点是DJ、饮品、面部彩绘和花式足球表演。她补充说："如果整个营销都是给小孩和家庭的，而不是给有可支配收入的年轻人，我们的女足俱乐部永远长不大。"球迷Rosewen也说："他们可以用活动把人吸引进门，但我们正在忽视足球本身和赢球的重要性。"
布莱顿10月在Amex球场对西汉姆联的比赛采取类似思路，宣传"周六惊魂夜"，广告大部分篇幅给了鬼屋、面部彩绘、编发、服装比赛等活动。开球时间不稳定也是球迷集中吐槽的问题。英超长期占据周六下午3点档，WSL的开球时间则变化不定。阿森纳球迷Sue说，上赛季她买了六场阿森纳比赛的门票，其中三场的日期和时间被改，另有三场遇到火车停运改巴士接驳，"这些问题把家庭球迷劝退了"。球迷Victoria说："赛程安排糟透了，应该尽量固定在周日下午，总改时间让人烦，稳定性是关键。"
10月在托特纳姆热刺球场的北伦敦德比于英国夏令时12:45开球，阿森纳男足当天晚些时候对阵埃弗顿，部分球迷被迫二选一。那场女足比赛观众13719人，不到2024年同一对阵28852人的一半。
吸引新观众的一些尝试也翻了车。天空体育的TikTok频道Halo上线不到48小时就被关停，批评认为其粉色品牌包装和生活方式向内容显得居高临下。由网红GK Barry主持的女足联赛杯抽签也引发类似质疑。Disney+对女足欧冠的转播因加入狗和蔬菜拼盘等花活受到批评。
有球迷对BBC体育说，WSL缺乏悬念："上座人数要放在语境里看。无关痛痒的比赛自然人少，英超大多数比赛都有可争的东西，WSL的欧战名额和降级名额都更少，太多'无所谓'的比赛。"伦敦城雌狮老板Michele Kang今年在马德里世界足球峰会上说："看西班牙、法国和德国，竞争平衡还没到位。"巴塞罗那在过去八届女足欧冠决赛中七次亮相，也印证了这一点。
主场场地在WSL差异巨大：曼联的Leigh Sports Village可容纳12000人，布莱顿的Broadfield Stadium有6134个座位，阿森纳的酋长球场60000个，切尔西和埃弗顿的球场容量为40000人。大球场有增长空间却可能显得空荡，小场地气氛好但容量和设施受限。一名球迷说，大俱乐部把女足比赛放在主场，曾让很多球迷家庭得以低价走进地标球场，"但现在大多数人都去过老特拉福德、酋长、伊蒂哈德了，新鲜感过去，人就少了"。
布莱顿希望用一座专为女足建造的球场破局：计划在Amex旁建一座造价7500万至8000万英镑、容量10000人的球场，号称欧洲首座专为女足打造的球场。俱乐部称它将为女足提供永久主场，并针对女球员、家庭和首次观赛球迷设计。CEO Paul Barber说，专用球场对给予女足"尊重和关注"很重要。此举也契合WSL的"世界首创设计指南"，该指南认为球场历史上是为男足建造的，需要更好地服务女球员和球迷。
有球迷认为不同受众可以兼顾："比赛日不必二选一。伦敦城上一场对埃弗顿前有面向儿童的球迷区，赛后还有面向年长群体的十月啤酒节，同一比赛日针对不同人群做不同营销。"前英格兰国脚Ellen White在BBC节目中说："女足美好的地方在于它属于所有人。我不认为要否定任何一部分受众，而是要找到能壮大这项运动、把球场卖满的营销策略。"